5 Trucs pour Créer une Bonne Entente dans une Équipe

Tu cherches à créer une bonne ambiance de travail au sein de ton équipe ? Tu m’étonnes ! C’est la base pour une meilleure productivité, efficacité et motivation. En effet, les équipes sont un élément essentiel de ton entreprise – elles aident à s’assurer que les travaux importants sont bien effectués. Mais il y a une question ultra importante à laquelle tu dois répondre : Comment créer une bonne entente dans une équipe et avoir une team heureuse ?

Créer une bonne entente dans une équipe : 5 façons de faire

Tu peux commencer par demander aux membres de ta team ce qu’ils recherchent dans un environnement d’équipe et ce qui les rend les plus heureux.

Dans les sections suivantes, tu trouveras 5 éléments clé pour bâtir une équipe épanouie.

1. Garder de petites équipes

Comment construire une équipe heureuse ?

En gardant de petites équipes, à taille humaine !

En effet, les gens préfèrent travailler en petit comité.

Pourquoi ?

Eh bien, des recherches montrent que les petites équipes présentent plusieurs avantages que les grandes équipes ne peuvent tout simplement pas affronter.

Les petites équipes sont plus efficaces pour :

  • Communiquer
  • Répondre rapidement aux problèmes
  • Prendre plus de risques
  • Générer des idées plus créatives et innovantes…

Et les gens se sentent plus heureux lorsqu’ils sont en mesure de communiquer, de contribuer et de collaborer efficacement.

La capacité de collaborer et de résoudre des problèmes au sein d’une équipe soudée est très gratifiante. ⭐

2. Cultiver un environnement sain

Des équipes heureuses s’épanouissent dans des environnements sains – où elles peuvent :

  • essayer de nouvelles choses
  • prendre des risques
  • expérimenter avec le soutien de leurs coéquipiers
  • s’amuser

Le bonheur, dans un environnement professionnel, signifie que tu peux faire confiance à ton équipe et que tu as la liberté d’essayer de nouvelles choses avec le soutien de tous, le sentiment de pouvoir prendre des décisions et de contribuer sans crainte de représailles.

Les environnements sains et sûrs constituent la base de tous les autres aspects du travail d’équipe, notamment :

  • Joie
  • Motivation
  • Productivité

La vérité est que les membres d’une équipe veulent jouer un rôle actif et utile dans leur travail.

Alors que…

Les environnements négatifs peuvent réduire considérablement l’intérêt que les gens ont pour leur travail.

Ceci se traduit par un manque de communication et de motivation, une mauvaise entente, des frictions… pour souvent finir en burnout !

Il est donc essentiel de créer un environnement où les gens peuvent :

  • se faire confiance
  • discuter ouvertement des risques et des erreurs
  • avoir des désaccords productifs…

Sachez que les erreurs ne sont pas fatales !

À toi de graisser les rouages ​​de la contribution et de créer une bonne entente dans ton équipe – pour un travail plus productif et agréable pour tous.

3. Permettre aux membres de l’équipe de contribuer activement

Les membres de ton équipe veulent se retrouver dans une position où ils peuvent :

  • contribuer
  • partager des idées
  • résoudre des problèmes
  • et sentir qu’ils font une différence

Lorsque ton équipe atteint son objectif, tout le monde veut pouvoir lever les bras et dire avec fierté : « J’ai fait une différence ! ».

En entreprise (et dans la vie de tous les jours) il est important d’apprendre à célébrer les victoires !

De nombreuses recherches montrent que « contribuer » peut avoir un impact direct sur le bonheur.

Les gens se sentent souvent comblés lorsqu’ils partagent quelque chose avec un groupe. 🥰

Mais ce désir d’un rôle actif vient aussi d’un besoin de sens dans leur travail. Ils ont un besoin intrinsèque d’identité de tâche.

C’est leur capacité à :

  • identifier le sens derrière leur travail
  • contribuer au produit final

C’est prouvé…

Les travailleurs ressentent plus de sens dans un travail lorsqu’ils sont impliqués dans l’ensemble du processus plutôt que d’être simplement responsables d’une partie du travail.

Fondamentalement, plus ils peuvent ajouter au processus, plus ils en retireront de satisfaction.

Lorsque tu essayes de créer une bonne entente dans ton équipe et d’augmenter le bonheur de tous, tu ne dois donc pas simplement attribuer une tâche à une personne et lui demander de rester dans sa file.

Au lieu de cela, tu dois lui donner la LIBERTÉ de contribuer à d’autres aspects du projet, quel que soit son titre de poste officiel ou son rôle dans l’équipe.

4. Consacrer du temps à la collaboration

La collaboration offre différentes perspectives que tu n’obtiens pas en travaillant seule ; cela peut conduire à des solutions qui n’auraient peut-être jamais existé autrement.

C’est évident, la collaboration peut avoir un impact positif sur la résolution de problèmes et potentiellement conduire à des solutions plus créatives.

Voilà pourquoi tu dois consacrer du temps à la collaboration et à la cohésion d’équipe.

Mais revenons à nos moutons… et parlons de BONHEUR !

Quelle est la partie la plus agréable du travail en équipe ?

La collaboration est un aspect du travail d’équipe qui rend sans aucun doute les gens heureux.

Il est donc primordial que tu donnes aux membres de ta team, le temps et l’espace nécessaires pour collaborer et proposer des idées créatives – en team building, par exemple.

5. Connaître le Human Design des membres de sa team

Le Human Design, aujourd’hui, tout le monde en parle !

Basé sur l’heure, la date et le lieu de naissance, le HD puise dans de nombreux systèmes différents pour nous donner un plan de la meilleure façon de prospérer.

Cela permet d’identifier ce qui coince et pourquoi :

  • les gens ne s’entendent pas
  • la communication est au point mort
  • on ne réussi pas comme on le voudrait…

Mais aussi de chercher comment créer du lien, partager des intérêts pour un projet commun, fédérer autour de quelque chose : une réussite, une vision, un projet…

Sur mon blog, je t’explique ce qu’est le design humain, comment nous pouvons l’utiliser pour mieux nous comprendre et comment utiliser cette compréhension pour reconnaître les personnes qui s’intégreront le mieux dans notre entreprise.

Contacte-moi pour en savoir plus sur la façon dont tu peux utiliser ce système pour renforcer tes relations et ton entreprise !

Utiliser le Human Design pour mieux comprendre son équipe

Il est important pour toi de construire une équipe heureuse – où tout le monde s’entend bien ?

Grâce au Human Design, tu vas pouvoir le faire.

J’espère que cet article t’aura donné envie d’utiliser le human design pour mieux comprendre le fonctionnement des membres de ton équipe et trouver le schéma idéal.

Récapitulons…

Il existe donc 5 façons de créer une bonne entente dans une équipe et une bonne ambiance de travail :

  • Garder de petites équipes.
  • Créer un environnement sain.
  • Permettre aux membres de l’équipe de contribuer activement.
  • Consacrer du temps à la collaboration.
  • Connaître le Human Design des membres de sa team.

Si tu parviens à atteindre ces 5 points, tu seras sur la bonne voie pour constituer une équipe heureuse, productive et ultra motivée. 💪

Prête à tout déchirer ?

Welcome ! J’ai hâte de pouvoir t’aider à créer une ambiance de folie au sein de ton entreprise. Tu souhaites un rdv personnalisé ? Contacte-moi via mon calendrier en ligne pour un échange « spécial business » aussi chaleureux que fructueux.

Avec Amour, Elisa.

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Elisa Sorci

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